7. Кампусная и инфраструктурная политика

7. Кампусная и инфраструктурная политика

Кампусная и инфраструктурная политика

Ключевые приоритеты и направления кампусной и инфраструктурной политики. Рациональное планирование деятельности и эксплуатация помещений университетского кампуса – одна из главных задач в области управления инфраструктурой Университета: а) рациональное планирование деятельности и эксплуатация помещений университетского кампуса посредством модернизации системы управления, базирующейся на модели рационального использования ресурсов и автоматизации процессов хозяйственной деятельности университета; б) переход от университетских стандартных учебных аудиторий к университету современных научных и образовательных пространств, стимулирующих генерацию и распространение новых знаний и возможностей в области медицины; в) повышение доли трансформируемых пространств в аудиторном фонде, оборудования современной эргономичной учебной мебелью для сбережения здоровья обучающихся; г) оснащение аудиторных пространств для работы в формате онлайн-взаимодействия; д) создание досуговых/релаксационных пространств, реализуемых через формирование толерантной, полилингвальной кампусной среды, включающей проведение мероприятий по принципу языкового и межкультурного погружения; е) создание условий для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья; ж) многоцелевое использование сооружений и земельных участков через развитие единой беспроводной среды кампуса, создание условий для повсеместного использования портативных электронных устройств в режиме «подключись и работай»; з) повышение ресурсоэффективности всех компонентов инфраструктуры; и) обеспечение высокого качества и ценовой доступности общественного питания для обучающихся и сотрудников.

Для реализации указанных приоритетов проводится разработка единого стандарта управленческих, информационных и инфраструктурных сервисов, обеспечивающих конкурентоспособность Университета на российском и международном уровнях.

Ожидаемые эффекты от реализации политики. Реализация основных задач инфраструктурной и кампусной политики Университета направлена на достижение национальных целей развития Российской Федерации и социально-экономического развития региона «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей», «Возможности для самореализации и развития талантов», «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство» «Комфортная и безопасная среда для жизни» и «Цифровая трансформация»: а) расширение эксплуатируемой площади и увеличение посадочных мест для обучающихся, улучшение и изменение конструктивных, эстетических и функциональных свойств объектов, запуск функционирования коворкинг-пространств, увеличение внебюджетных поступлений в доход за счёт повышения привлекательности Университета; б) покрытие высокоскоростным беспроводным интернетом и точками подзарядки мобильных устройств на всей территории; в) расширение зоны для самостоятельной работы и общения обучающихся и сотрудников Университета, многократный рост площадей коворкинг-зон; д) увеличение мест в общежитиях Университета, создание комфортных условий проживания иностранных преподавателей в общежитиях гостиничного типа в рамках академической мобильности; е) расширение и оснащение спортивно-оздоровительных объектов; ж) создание информационно-трансляционного контура в рамках распределенного кампуса; з) оснащение помещений системами биометрической идентификации и внутренней смарт-навигации; и) расширение механизмов рационального потребления ресурсов и управления имуществом, посредством проведенных мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности, применения технологий «умного» управления инженерными системами, системами управления техническими средствами и отображения электронного расписания; к)  внедрение системы управления имущественным комплексом, предполагающей зональное функционирование помещений с учетом технологически связанных процессов; м) мультипликационный эффект, в том числе снижение совокупных расходов в части эксплуатации, содержания и ремонта; оптимизация структуры управления и затрат; стимулирование прикладных исследований, коллабораций;
н) рост доходов Университета от коммерческого использования площадей.

Итоговыми долгосрочными эффектами от реализации инфраструктурной и кампусной политики станут: а) создание «ресурсоэффективного кампуса» с минимальными затратами энергоресурсов при максимальном комфорте, а также универсальной площадкой для отработки и внедрения собственных разработок по этому направлению; б) функционирование «безопасного интернационального кампуса», обеспечивающего безопасность внутреннего пространства и контроль доступа, поддержание условий для развития толерантных отношений между студентами; в) организация «спортивного кампуса», развитие современных спортивных сооружений и комплексов, интегрированных в архитектуру и пространственную среду кампуса и дополняющих спортивную инфраструктуру города; г) создание «зеленого кампуса» в виде парковых зон, экозданий и максимально озелененных территорий; д) повышение привлекательности, формирование дополнительного стимула в принятии решения при выборе Университета для абитуриентов и их родителей; при выборе места работы выпускниками; при приглашении на работу лучших специалистов из регионов и зарубежных стран.