4. Научно-исследовательская политика

Научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок

Текущий задел и имеющиеся ресурсы. Научный потенциал Университета напрямую связан со сложившейся вековой историей развития научных школ Университета, позволяющий сформировать стратегические приоритеты развития по всем направлениям научно-исследовательской, инновационной, грантовой и публикационной политики. Тесная научно-практическая кооперация с научными, образовательными и медицинскими организациями на региональном, национальном и международном уровнях позволила стать участником ведущих международных коллабораций, включая Ассоциацию образовательных и научных организаций Прикаспийских стран, Научно-образовательных медицинских кластеров, а также межведомственных консорциумов. Значительно обновлен уникальными современными установками парк научного оборудования Университета; организован Научно-исследовательский центр, в структуру которого входят лаборатории иммунобиологических и молекулярно-генетических исследований, а также экспериментально-биологическая клиника. За последнее десятилетие ученые Университета стали соавторами производственно-ориентированных результатов интеллектуальной деятельности, которые стали основой запатентованных объектов промышленной собственности, использующихся при выпуске инновационной фармацевтической продукции на федеральном уровне.

Ключевые приоритеты и направления научно-исследовательской политики и политики в области инноваций и коммерциализации разработок и планируемых результатов их реализации.

1. Повышение эффективности, конкурентоспособности и востребованности со стороны реального сектора экономики научно-инновационной деятельности Университета: а) совершенствование системы планирования, качественного выполнения и внедрения научно-исследовательских и инновационных работ, включая внедрение цифровых сервисов, расширение научной повестки, инфраструктурные преобразования и развитие приборной базы; б) формирование модели управления исследованиями по траектории «научный проект – рост академической репутации – патент – инвестиции – социальный эффект»; в) концентрация ресурсов, накопление компетенций и трансфер технологий по ключевым «зонам конкурентоспособности» Университета, прежде всего по клинической медицине, в том числе по персонализированной и высокотехнологичной медицине, телемедицинским технологиям, генетике и фармакологии; г) построение системы внедрения клинических исследований лекарственных средств и инновационных генетических технологий в деятельность медицинских структур Университета и медицинских организаций региона; д) создание коммерчески-ориентированных технологий и организация научно-производственных площадок для создания и совершенствования медицинских изделий, в том числе новых диагностических тест-систем, а также биотехнологических средств; е) совершенствование патентно-лицензионной деятельности ученых Университета, включая направление инновационного предпринимательства; ж) создание малых инновационных предприятий, в том числе с передачей на аутсорсинг части задач производственного сопровождения инновационных проектов; з) продвижение «портфеля» экспертно-консультационных услуг патентной службы Университета представителям различных сфер экономики региона, Российской Федерации и стран Прикаспия.
2. Эффективная интеграция вуза в российское и мировое научное сообщество: а) развитие сетевого взаимодействия и консорциумов с ведущими российскими и зарубежными образовательными и научными организациями, в том числе смежных отраслей экономики; б) создание по приоритетным направлениям прикладной и фундаментальной науки коллективов, работающих по принципу «открытого диалога» с включением в каждую группу «внешних» исследователей; в) формирование портфеля совместных научно-инновационных инициатив, в том числе в рамках деятельности медицинских кластеров и межрегиональных и межведомственных консорциумов; г) участие в реализации Национального проекта «Наука»; д) развитие центров коллективного пользования дорогостоящим наукоемким оборудованием; е) расширение университетской публикационной платформы с индексацией научных изданий в международных системах цитирования.
3. Всесторонняя реализация научно-инновационного потенциала талантливой молодежи: а) совершенствование системы поддержки молодых научных и НПР; б) развитие научного наставничества; в) активное вовлечение обучающихся и молодых ученых в состав научных коллективов, поддержка молодежных инициатив; г) внедрение ДПП для развития исследовательских и инновационных компетенций; д) повышение мобильности молодых ученых.
4. Институциональные преобразования, направленные на реализацию приоритетных направлений социально-экономического развития общества, в том числе, организация: а) научно-образовательного клинического центра высоких технологий и экспериментальной медицины, б) научно-образовательного центра «Медицинские технологии в спорте высоких достижений», в) научно-медицинского центра «Территория здоровья, профилактики и управления качеством жизни», г) Эколого-ботанического центра «Аптекарский огород», д) научно-образовательного медицинского Центра микобактериозов на базе НИИ по изучению лепры, е) Межвузовского центра молодежных инициатив Прикаспийского региона, ж) молодежного технопарка и бизнес-инкубатора для поддержки Стартап-движений, з) медицинского научно-производственного объединения «Центр персонализированной фаготерапии»; и) научно-производственного объединения «Центр молекулярно-генетической диагностики», к) медико-психологического центра «Ментальное долголетие».
5. Совершенствование системы подготовки НПР: а) интеграция аспирантов в научную деятельность Университета и обеспечение их участия в конкурсных мероприятиях и инновационных разработках; б) формирование и совершенствование индивидуальных траекторий теоретической, практической и научно-исследовательской подготовки; в) мониторинг эффективности научно-исследовательской деятельности научных руководителей аспирантов; г) формирование системы мер социальной и финансовой поддержки аспирантов.

Ожидаемые эффекты от реализации политики. Реализация основных задач научно-исследовательской политики и политики в области инноваций и коммерциализации разработок Университета направлена на достижение национальных целей развития Российской Федерации и социально-экономического развития региона «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей» и «Возможности для самореализации и развития талантов»: а) разработка научно-обоснованных подходов к совершенствованию организации системы здравоохранения и качества оказания медицинской помощи, в том числе в части охраны репродуктивного здоровья, снижения детской и младенческой смертности, смертности от онкологических, сердечно-сосудистых, социально-значимых неинфекционных заболеваний; б) совершенствование научной стратегии контроля над социально-значимыми и особо-опасными инфекционными заболеваниями в части профилактики, диагностики и лечения; в) развитие и совершенствование молекулярно-генетических технологий в диагностике различных заболеваний, в том числе в сотрудничестве с ФГБОУ ВО РМАНПО Минздрава России, ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России и ФГБОУ ВО АГТУ; г) разработка средств персонализированной фармакотерапии на основе цитокин-содержащих и фагосодержащих композиций для профилактики и лечения осложненных форм вирусно-бактериальных инфекций; д) разработка алгоритмов прогнозирования на основе этногенетических и иммуногенетических исследований развития постковидных неврологических и кардиологических осложнений; е) поддержка старшего поколения через развитие системы медико-психологического сопровождения по направлению «ментальное долголетие»; ж) внедрение в систему регионального здравоохранения концепции «управления рисками» по результатам научных исследований в области профилактической медицины; з) разработка средств биотехнологического и природного происхождения, в том числе в сотрудничестве с ФГБОУ ВО КФУ им В.И. Вернадского; и) формирование эффективной системы и комплексной научно-инновационной инфраструктуры для выявления, поддержки и развития талантов; к) развитие инновационного и кадрового потенциала сферы научных исследований и разработок через организацию уникальных образовательных программ ДПО в области персонализированной, трансляционной, экспериментальной и лабораторной медицины.