ПрогРазвития

Сен
30

12. Стратегические проекты, направленные на достижение целевой модели

Стратегические проекты Астраханского ГМУ Стратегический проект «Научно-образовательная медицинская платформа Прикаспийского макрорегиона «КаспийИнноМед» Цель проекта: организация Научно-образовательного клинического Центра высоких технологий и экспериментальной медицины, способствующего преобразованию Университета в лидеры системы непрерывного медицинского и фармацевтического образования Прикаспийского региона и конкурентоспособную медицинскую научно-инновационную платформу для решения проблем практического здравоохранения и фундаментальной науки. Задачи проекта: Формирование медицинской платформы, основанной […]

Подробнее
Сен
30

11. Международная политика

Международная политика Ключевые цели и задачи международной политики, ресурсное обеспечение. Целью международной политики Университета является интернационализация образования, обеспечивающего повышение престижа российского медицинского образования и науки, продвижение русского языка в международном пространстве. Задачи: 1) увеличение количества конкурентоспособных и привлекательных для иностранных граждан ОП, реализуемых как на русском языке, так и на языках-посредниках (английском, французском); 2) привлечение […]

Подробнее
Сен
30

10. Политика в области медицинской деятельности и развития системы здравоохранения

Политика в области медицинской деятельности и развития системы здравоохранения Ключевые приоритеты и направления, планируемые результаты их реализации. Создание Научно-образовательного клинического центра (НОКЦ) высоких технологий и экспериментальной медицины как площадки для разработки и внедрения передовых лечебно-диагностических моделей и инновационных научно-методологических подходов в организации здравоохранения: а) преобразование поликлиники университета в smart-поликлинику с расширенными функциями диспансеризации, ранней диагностики, […]

Подробнее
Сен
30

9. Стратегия цифровой трансформации

Стратегия цифровой трансформации Ключевые цели и задачи цифровой трансформации. Целью цифровой трансформации является создание «умной» среды Университета, позволяющей: 1) организовать качественное медицинское образование, ориентированное на реализацию индивидуальных образовательных треков и формирование компетенций цифрового мира; 2) обеспечить эффективные партнерские отношения всех субъектов деятельности вуза и системы регионального здравоохранения; 3) осуществлять предиктивную аналитику, моделирование сценариев развития для […]

Подробнее
Сен
30

8. Система управления университетом

Система управления университетом Управление Университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом и локальными нормативными актами, опираясь на принципы информационной открытости, равных прав в доступе к ресурсам, взаимной ответственности, сочетания единоначалия с коллегиальностью. Сотрудникам и обучающимся гарантирована возможность участия в работе коллегиальных органов управления. Информационная открытость обеспечивается через официальный сайт, а также печатные издания [...]
Подробнее
Сен
30

7. Кампусная и инфраструктурная политика

Кампусная и инфраструктурная политика Ключевые приоритеты и направления кампусной и инфраструктурной политики. Рациональное планирование деятельности и эксплуатация помещений университетского кампуса – одна из главных задач в области управления инфраструктурой Университета: а) рациональное планирование деятельности и эксплуатация помещений университетского кампуса посредством модернизации системы управления, базирующейся на модели рационального использования ресурсов и автоматизации процессов хозяйственной деятельности университета; […]

Подробнее
Сен
30

6. Политика управления человеческим капиталом

Политика управления человеческим капиталом Текущий задел и имеющиеся ресурсы. Ключевую роль в формировании и реализации стратегий Университета и определяющую его конкурентоспособность, играет кадровый потенциал. Образовательную, научно-инновационную, медицинскую, организационно-методическую деятельность осуществляет ППС, представляющий собой уникальный, наукоемкий, высокопрофессиональный, мотивированный к изменениям и развитию ресурс Университета. Численность ППС Университета за период с 2010 по 2020 года выросла на […]

Подробнее
Сен
30

5. Астраханский ГМУ – территория талантов и возможностей

Астраханский ГМУ – территория талантов и возможностей Текущий задел и имеющиеся ресурсы. Целевым ориентиром молодежной политики в Университете является формирование современного специалиста высшей квалификации, обладающего должным уровнем профессиональной и общекультурной компетентности, твердой социально-ориентированной жизненной позицией и системой социальных, культурных и профессиональных ценностей. Воспитательная работа, являющаяся ключевым фрагментом молодежной политики в Университете, проводится в рамках Программы […]

Подробнее